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Management Services

Projektmanagement, Program Management Office (PMO), Change Management und Kommunikation sind Services, die für das Gelingen eines Projektes essentiell sind. Dabei sind unterschiedlichste Komplexitäten, kulturelle Fragestellungen, Sprachen, Anforderungen, Zielsetzungen, Erwartungen, etc. gleichermaßen zu managen. Unter Umständen nicht nur am Standort eines Unternehmens, sondern Standort übergreifend oder auch über unterschiedliche Geographien und Kulturkreise hinweg. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass dieser Sachverhalt in den Unternehmen vollkommen unumstritten ist. Dennoch gelingt es vielen Projektverantwortlichen oftmals nur suboptimal, Projekte in time, in budget und in quality zu liefern. Dies ist der Grund, warum hier oftmals auf externe Unterstützung zurückgegriffen wird.

Kernfragen

• Stehen die verantwortlichen Führungskräfte hinter dem Projekt und stehen Sponsoren für die Projektlaufzeit zur Verfügung?
• Haben Sie Ihre Projektziele und Vorgaben eindeutig und realistisch definiert?
• Sind alle Schritte unternommen worden, um den Projektrahmen, den sogenannten Scope of Work eindeutig zu beschreiben?
• Nach welchen Kriterien erfolgt die Zusammensetzung des Projektteams und ist die Aufgabenzuordnung geklärt?
• Ist die schrittweise Vorgehensweise des Teams geklärt und im Projektplan transparent und nachvollziehbar abgebildet, nicht zuletzt in Form von ‚Deliverables‘, die zu liefern sind?
• Kein Projekt ohne Business Case. Wie haben Sie sichergestellt, dass die zu erwartenden Synegie-, Kosten- und Optimierungspotentiale qualitativ und quantitativ im Zeitverlauf konkretisiert werden?