Einstieg bei ZLU nach erster Berufserfahrung

Als Projektleiter mit mehreren Jahren Industrieerfahrung tritt man mit großen Erwartungen aber auch mit viel Respekt an seine neue Aufgabe als Managementberater heran. Man ist hochmotiviert, hat man sich doch über Jahre hinweg in seinen diversen Aufgabengebieten viel Fachwissen angeeignet. Erste Mitarbeiterverantwortung sowie diverse Auslandsaufenthalte stärkten das Selbstbewusstsein. Die viel zitierte „hohe Arbeitsbelastung“ stellte noch die größte mentale Hürde der neuen Herausforderung dar.

Was ist aus Erwartungen, Befürchtungen und Hoffnungen nach sieben Jahren Erfahrung in einer Top-Management Beratung wie ZLU geworden?

Die fachliche Expertise aus der mehrjähriger Industriepraxis ist ein ausgezeichnetes Erfahrungs-Gebäude für den schnellen Einstieg in einer Beratung. Man kann mit dem Kunden – rein fachlich gesehen – auf Augenhöhe diskutieren und Empfehlungen abgeben. Für die Arbeit als Projektleiter in einer Managementberatung wie ZLU bedarf es jedoch mehr. Nur ausgestattet mit einem Fundament an Managementtechniken, ist er in der Lage, CEO-Projekte zum Erfolg zu führen. Diese Erfahrung baut man bei ZLU auf. Man lernt und verinnerlicht in zahlreichen Projekten – erst als Mitarbeiter, später als Projektleiter – die speziellen Anforderungen des CEOs kennen: Man kennt dessen Agenda, Sprache und Denkstrukturen, lernt hocheffektiv Informationen mit ihm zu kommunizieren, kennt die Wege seiner Informationsverarbeitung und orientiert sich daran, eskaliert konstruktiv, weiß mit dem CEO auf Augenhöhe zu diskutieren und ist in der Lage, jederzeit auch fachlich tiefergehende Hintergrundinformationen zu liefern. Ein erfahrener ZLU-Managementberater lebt und praktiziert diese Art zu denken, zu kommunizieren und zu arbeiten.

Sie befähigt ihn – über kurz oder lang – in jedem Unternehmen einen signifikanten Mehrwert für das Management zu liefern. Dies schafft zufriedene Kunden und nicht zuletzt zufriedene Mitarbeiter bei ZLU.