Prozessindustrie

Die Prozessindustrie ist eine vielschichtige Branche, die geprägt ist von Unternehmen z.B. der Aluminium-, Chemie-, Öl-, Papier-, Pharma-, Stahl- oder auch Zementindustrie. Dieser Industriezweig ist außerordentlich bedeutsam für Deutschland und allein die chemische Industrie ist gemessen am Umsatz die viertgrößte Branche im Land. Gemeinsam ist ihnen allen eine vernetzte und Anlagenintensive Supply Chain, die in aller Regel mehrere Standorte vernetzt und dies in vielen Fällen auch über unterschiedliche Geographien und Kulturkreise hinweg. Hieraus ergibt sich eine Fülle von Fragestellungen und Herausforderungen, die immer wieder auf das Neue geprüft und bewertet werden müssen.

Kernfragen im Bereich Prozessindustrie:

• Wie konsequent und intensiv manage ich meine Total Cost of Supply Chain angesichts der typischerweise hohen Herstellkosten?
• Welche Strategien und Konzepte wende ich an, um meine Supply Chain nach Kundentypen und Produkten sowie Lieferzeiten, Service Levels und Distributionsnetzwerken zu segmentieren und zu organisieren
• Greifen meine Strategien zu Make to Order und Make to Stock beispielsweise zwischen Werk und Service Center ineinander?
• Benötigt mein Technischer Service vor dem Hintergrund der Anlagenverfügbarkeit in der Instandhaltung tatsächlich 30.000 Ersatzartikel im Lager oder reichen vielleicht schon 6.000?
• Wie aktiv manage ich eigentlich Bestände und Logistikkosten im Rahmen meines Working Capitals über Werke und Standorte hinweg?
• Welche Risiken stecken in meiner Supply Chain und wie sieht das Konzept zur Mitigation nicht zuletzt unter Compliance-Gesichtspunkten aus?