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Maschinenbau / Railtech / Aviation

Die Unternehmen der Branche stehen vor der permanenten Herausforderung der technologischen Führerschaft, der Behauptung im internationalen Wettbewerb – mit hohem Exportgeschäft bei schwankenden Wechselkursen – und individuellen Kundenanforderungen aus allen Märkten der Welt. Dabei haben Qualität und Sicherheit der Flugzeuge, Fahrzeuge und Maschinen und Anlagen oberste Priorität. Für die Operations und Supply Chain heißt dies maximale Komplexität: umfangreiche Schnittstellen zum Engeneering, kaum Losgrößeneffekte, kundenindividuelle Supply Chains und ein eingeschränkter Sourcingmarkt.

Kernfragen im Bereich Maschinenbau / Railtech / Aviation:

• Wie kann ich meine Kundeneinzelfertigung optimal steuern? Welches Verhältnis Auslastung, DLZ und Losgröße ist gut?
• Wie erreiche in verbindliche Termintreue trotz hohem Engineeringanteil und vielen Planänderungen?
• Wo liegt der Schnittpunkt push – pull in der Fertigungstiefe? Wie sieht ein guter Materialfluss aus?
• Wie kann ich meine enorme Kapitalbindung der Operations – auch im WIP – reduzieren?
• Welches Supply Chain Netzwerk ist flexibel, robust und erfüllt meine globalen Kundenanforderungen?
• Welche Arten der Produktionsversorgung sind adäquat?
• Wie kann ich Lieferanten besser ein- und anbinden? Logistik und IT-Ansätze?
• Welche Operations Zielgrößen bieten Transparenz und lassen sich nachhaltig positiv beeinflussen?